New PDF release: Allgemeine Gesichtspunkte für die Kontrolle und ihre

By Otto Kienzle

ISBN-10: 366238745X

ISBN-13: 9783662387450

ISBN-10: 3662396327

ISBN-13: 9783662396322

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer booklet documents mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieser Titel erschien in der Zeit vor 1945 und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.

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Man kann eine Gefahr a) vernichten, b) verringern, c) abwehren. Ein Vernichten der Gefahr eines Fehlers erfolgt z. , wenn man selbsttätig rechnende Kontrollmittel benutzt. Für die Verringerung von Gefahrquellen nennen wir folgende Beispiele: Prüfung der Reibahle, bevor sie benutzt wird; Arbeitsteilung zwischen Kassenbuchhalter und Kassenführer erschwert einen Kassenbetrug ; eine gute Bezahlung eines Einkäufers verringert die Gefahr der Bestechung. Für das Absperren von Gefahren gibt es ebenso zahlreiche Beispiele im Betriebe, und es ist bekanntlich Aufgabe jeder Organisation, zu überlegen, wie eine Gefahr nicht nur vernichtet oder verringert, sondern, wenn sie schon fortbesteht, wenigstens abgesperrt werden kann.

Aller Aufwand für eine hohe Güte ist in dem Augenblick verschwendet, in dem der Käufer merkt, daß diese Güte nicht regelmäßig eingehalten wird und daß sich unter den Erzeugnissen einer Firma immer wieder solche befinden, die erheblich unter der gewöhnlichen Güte liegen. Solche Erfahrungen wirken sich oft zu einem allgemeinen Urteil aus, von dem das Schicksal eines Unternehmens abhängig ist. Man spricht oft vom inneren Wert einer Firma (Fassonwert) oder in der amerikanischen Ausdruckweise "goodwill".

Klasse 2. Klasse Motorräder, Fließarbeit Werkzeuge und Werkzeugmaschinen Pressen :Brillen . . . . . Uhren . • . • . • . Akkumulatoren, Fließarbeit Sonst . . 15 5 ... 8 2 ... 3 2 ... 3 6 ... 7 3 ... 5 10 7 7 5 6 10 2 ... 21. Anzahl der Kontrollpersonen (Durchschnittswerte). auch die Prüfvorschriften gehören, verantwortlich vom Kontrollchef ausgearbeitet oder wenigstens gegengezeichnet sind. In bezug auf das zu Kontrollierende und wie es zu kontrollieren ist, darf niemand anders Anweisung geben als der Kontrollchef selbst.

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Allgemeine Gesichtspunkte für die Kontrolle und ihre wirtschaftlichen Grenzen by Otto Kienzle


by Richard
4.1

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