Design for Six Sigma+Lean Toolset: Innovationen erfolgreich - download pdf or read online

By Jens-Peter Mollenhauer, Christian Staudter, Renata Meran, Alexis Hamalides, Olin Roenpage, Clemens von Hugo, Stephan Lunau

ISBN-10: 365800827X

ISBN-13: 9783658008277

ISBN-10: 3658008288

ISBN-13: 9783658008284

Das Toolset ist eine umfassende Sammlung der relevanten layout für Six Sigma+Lean Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen notwendig sind. Alle Werkzeuge sind in klarer und übersichtlicher shape abgebildet. Die Chronologie der aufgeführten Werkzeuge entspricht strikt dem Vorgehen in einem layout für Six Sigma+Lean Innovationsprojekt mit den Schritten outline, degree, learn, layout und ascertain. Durch diesen einzigartigen Aufbau ist es gelungen, ein Buch für die Praxis zu schaffen, durch das in der Projektarbeit schnell die richtigen Werkzeuge gefunden und angewendet werden können.

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Nur auf diese Weise lassen sich verlässliche Aussagen darüber treffen, wie häufig und dringlich bestimmte Anforderungen an das Produkt bzw. den Prozess auftauchen und wie hoch die aus einer unzureichenden Erfüllung der Anforderungen resultierende Unzufriedenheit ist. Aus diesen Informationen können dann mit der folgenden Logik die Unmet Needs identifiziert werden: 24 24 SCOUT Job-to-be-done Wichtigkeit Häufigkeit Unzufriedenheit Stärke des Unmet Needs 1 Der Lagerarbeiter möchte erkennen, an welchen Montageplatz der verpackte Sitz geliefert werden soll 3 9 3 81 2.

2. Sitz intern transportieren 3. Sitz im Bus montieren Teilschritte Was sind die wesent- - Wareneingang lichen Aktivitäten bei buchen der Verwendung des - Verpackung Produkts? abladen - Transportauftrag erstellen - Sitz finden - Sitz transportieren - Sitz auspacken - Verpackung entsorgen - Einbau vorbereiten - Sitz einbauen Personen Wer ist involviert? - Fahrer - Wareneingang - Lagerarbeiter - Lagerarbeiter - Arbeitsvorbereitung - Interner Transport - Monteur Orte Wo und in welchem Umfeld finden die Aktivitäten statt?

System benötigt weitestgehend derzeitig eingesetzte Vormaterialien Beschaffung Lieferantenauswahl: Systemkomponenten sind bei nahezu allen gängigen Lieferanten erhältlich ANALYZE MEASURE … Umsetzungsaufwand Technologieeinsatz: System kann weitestgehend mit gegebener/ bekannter Technologie entwickelt werden Technologie Technologiestrategie: Benötigte Technologien folgen der definierten Technologiestrategie des Unternehmens Benötigte Produktionsmittel/Fertigungskapazitäten: System kann auf vorhandenen Anlagen gefertigt werden Fertigungsorganisation: Nur geringfügige Umstellungen in der Fertigungsorganisation notwendig 2.

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by Edward
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