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By Dr. Krähe (auth.)

ISBN-10: 3663007235

ISBN-13: 9783663007234

ISBN-10: 3663026361

ISBN-13: 9783663026365

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B. Ortliche Zentralisation der Hauptverwaltung bei riiumlicher Trennung von den Werken Je nam der Branmenzugehorigkeit des Unternehmungsverbundes kann fur die Standortwahl der Hauptverwaltung eine groBtmoglime Betriebsnahe, die Nahe zu zentralen Behol'den oder Bankinstituten, Borsen und Marktplatzen, eine moglimst verkehrsgtinstige Lage oderaum das Vorhandensein von geeigneten Verwaltungsgcbaud en maBgebend sein. So erklart sim, daB heute sehr viele Hauptverwaltungen ihren Sitz in GroBstadten haben, wie z.

Wenn dieser ,veit von ,der Hauptverwaltung entfernt ist, kann eine Verselbstandigung und Ausgliederung einer Funktion zweckmaRig sein. 7. Auch steuerliche Grunde konnen fur die Bildung eines Funktionsbetriebes den Aussml,ag geben. 52 G. DIE AUSOBUNG DER EINZELNEN FUNKTIONEN DURCH HAUPTVERWALTUNG UNDIO DER GLIEDER In ,den namfolgenden Absmuitten werden die einzelnen, auch in der "Aufgaben- und Abteilungsgliederung ,in der industriellen Unternehmung" wiederzufindenden Funktionen daraufhin unterBumt, inwiefern ihre Durchfiihrung yonder Hauptyerwaltung oder yon den Werken wahrgenommen werden kann.

Zum Vergleim sind gegebenenfal1s gleimartige Zentralstellen anderer Unternehmungen heranzuziehell, da im Verbund selbst keine Vergleiffismoglimkeit gegeben ist (Notwelldigkeit del' Budget,ierung). lt wird, werden bei ,den Werken manuelle Versandstatistiken aufremterhalten). Es muft daher von Zeit zu Zeit iiberpriift werden, obdie Zentralisierung voll zur Geltung gekommen und nom wirksam ist oder ob bei den Werken nom Rudimente vorhanden oder dezentrale Tendenzen bemerkbar sind. Da eine Zentralisierung oft mensmUme Namteile hat (vgl.

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Konzern-Organisation: Aufgaben- und Abteilungsgliederung im industriellen Unternehmungsverbund by Dr. Krähe (auth.)


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