New PDF release: Managementwissen: Know-How für Berufseinstieg und

By Adolf J. Schwab

ISBN-10: 3642044875

ISBN-13: 9783642044878

Für Erfolg im Beruf sind neben Fachwissen auch betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und Managementfähigkeiten entscheidend. Das Buch führt auf verständliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein, erklärt für Absolventen in den ersten Berufsjahren und für Existenzgründer in der Startphase die Abläufe in Unternehmen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Begriffe wie etwa Rechtsformen von Unternehmen, Bilanzierung, Budgetierung, Kostenrechnung, Key Account administration, Balanced Scorecard, Basel II, Qualitätsmanagement oder kurzfristige Erfolgsrechnung, die im Studium gewöhnlich nur Betriebswirten begegnen, werden grundlegend und leicht lesbar erklärt. Das Buch qualifiziert den Leser, als Unternehmer im Unternehmen zu agieren oder gegebenenfalls auch erfolgreich ein eigenes Unternehmen zu gründen.

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Werden vom Wettbewerb überrollt. Sie müssen mit anderen Worten ständig die richtigen Dinge richtig tun. Das Effektivitätsparadigma – Effektivität kommt vor Effizienz – wird an vielen Stellen dieses Buches implizit und explizit auftreten. Es ist die essentielle Grundlage erfolgreichen Managements. Auch öffentliche Unternehmen bemühen sich, effizient zu arbeiten, mangels Wettbewerb hapert es jedoch oft an der Effektivität. Ein Großteil behördlicher Tätigkeit dient der peinlichen Überwachung der Einhaltung existierender Vorschriften.

2 Äußere Organisation – Rechtsformen Je nach Größe, Finanzierung, Haftungsumfang usw. können Unternehmen in unterschiedlichen Rechtsformen angelegt sein. Man unterscheidet zwischen – Einzelunternehmen, – Personengesellschaften, – Kapitalgesellschaften, – Mischformen. Die gesetzlichen Grundlagen der erwähnten Rechtsformen finden sich im Handelsgesetzbuch (HGB), im Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB), im Partnerschaftsgesellschaftsgesetz (PartGG), im GmbH-Gesetz und im Aktiengesetz (AktG), die alle im Buchhandel für wenig Geld erhältlich sind.

Wegen der unbeschränkten Haftung jedes einzelnen Gesellschafters für die gesamte OHG ist das Risiko der Gesellschafter vergleichsweise groß. Selbst bei Beschränkung auf quotale Haftung, wie dies bei geschlossenen Fonds (Immobilien, Photovoltaik- und Windkraftanlagen) häufig vereinbart wird, ist das Haftungsrisiko noch sehr hoch. Kommt die OHG in finanzielle Schwierigkeiten muss jeder Gesellschafter über seine Einlage hinaus quotal den Schaden mittragen. Mit zunehmender Zahl der Gesellschafter wird die Entscheidungsfindung schwieriger, da jeder Gesellschafter grundsätzlich gleichberechtigt ist und jeder jedem widersprechen kann, es sei denn, im Gesellschaftsvertrag ist anderes vereinbart.

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Managementwissen: Know-How für Berufseinstieg und Existenzgründung by Adolf J. Schwab


by James
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