Mitarbeiter im Auslandseinsatz: Planung und Gestaltung by Ekkehard Wirth PDF

By Ekkehard Wirth

ISBN-10: 3322930610

ISBN-13: 9783322930613

ISBN-10: 3409196099

ISBN-13: 9783409196093

Zielgruppe
Wissenschaftler Führungskräfte

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45 SOs - 60s 70s - early 80s mid 80s - 90s Management metaphor Structuring (providiDg order) Fit, matcbing, consistency Dynamic balanc:e Nature oftbe enviromnent Relatively orderly and stahle Incrementally changing with increasing competition Turbulent, complex, bighly competitive Structure and systems Strategy and ID8II8gement processes Innovation, ßexibility and organimtional capabilities Planning systems Budgeting systems Organimtional structure Information systems Job evaluation Strategic ID8II8gement: mstching environmental threats and opportunities to intema1 strengths and weaknesses Organimtion: ensuring consistency between the 7Ss Human resource ID8II8gement: fitting jobs to people Job design: matching technica1 and task specifications to social needs Focus of management attention between dualities Cbanneling entrepreneursmps Focusing diversity Integrating decentralized subsidiarieslbusiness units Creating teamwork among strong individuals Planning opportunism Partnersbip between competitors Abb.

Durchgeführten Analyse der chinesischen Werteumfrage (Chinese Culture Connection, 1987, S. ) findet sich keine Dimension, die mit der Dimension "Vermeidung von Unsicherheit" verwandt ist. Anscheinend ist diese Frage für die chinesischen Forscher kein wesentlicher Punkt. Statt dessen entwickelt sich in dieser Studie eine andere Dimension, deren positiver Pol für "Sparsamkeit" bzw. "Ausdauer" und deren entgegengesetzter Pol für "Tradition" bzw. "nicht das Gesicht verlieren" steht. Beide Werte sind in den Lehren von Konfuzius vorhanden.

39 Die Unternehmenskultur-Forschung hat also eine Tradition. Neu aber ist das Interesse, in welcher Weise Unternehmenskultur die Wahrnehmungen und das Denken der Menschen beeinflußt und wie sie von ihnen interpretiert wird (Adler, 1986, S. 81). Ihre "Wiederentdeckung" für die anwendungsnahe Diskussion über Konzepte und Strategien der Unternehmensführung macht deutlich, daß sich solche Umsetzungsprozesse und die damit verbundene Aufmerksamkeit in der Forschung in Zyklen bewegen, in denen einzelne Aspekte - als Detailbereiche "plötzlich" durch neue spektakuläre Forschungsergebnisse prominent geworden - hervorgehoben werden (Dierkes, 1988, S.

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by William
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